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人力/TTT/财务体系

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人力/TTT/财务体系

  • 所属分类:企业内训

  • 点击次数:
  • 发布日期:2018/11/29
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详细介绍

   

人力/TTT/财务体系

 TTT课程对人力资源是非常有用的!TTT课程对人力资源来说是很重要和很实用的工具,对你处理工作中人际关系用处非常大!人际关系好了在工作中一切都不是问题!这个重要性只要是做过人力资源的应该清楚的!其实,人力资源掌握着一个企业的生杀大权!也是和各个层次、部门都有接触。关系还得处理好!各方面的需求也要处理好!处理好这些关系,我们需要和他们同频,这就要我们具备一些培训能力,培训师是企业中不能缺少的!这样的要求我们掌握一些工具帮助我们人力资源!要做好这些,首先我们要看清自己的位置!我们和企业的关系!

第一个输血阶段—— 

企业表现:

自己没有成熟的培训师,基本上没有完善的培训体系,培训课程主题是随时想出来并且找培训机构合作,培训费用较高,培训师对自身行业、企业并没有很好的了解,同时又对培训师依赖性较高。在试错中碰到合适自己的培训师、培训机构。

人力资源(培训师)表现:

人力资源部门或员工几乎没有能力讲课,或照本宣科,没有经过正规的标准化的培训,讲课后教室死气沉沉,老板不满意、学员不服气。培训主题是老板确定。

自造血阶段——

企业表现:

有自己的培(内)训师队伍,且成员较稳定,每位培(内)训师都有自己的擅长的主讲课题。培训有计划、实施有流程、评估较科学。培训主题由老板确定,但人力资源的意见老板认真参考。

人力资源(培训师)表现:

由于工作压力、绩效、能力、领导的认可度、客户(学员、同事)接受程度等方方面面的因素,使自身有意愿在公司内做培训,但容易受到外界“负能量”干扰,想提升但又不知道从何下手,在控场、气氛、主题、内容、表达、声音等均需要有明显提升。

延年益寿阶段—— 

企业表现:有自己强大、忠诚的培(内)训师队伍,成员积极热情,年度、季度、月度培训计划周详、严谨,组织认可“企业较大的成本是没有被培训好的员工”,愿意在培育内训系统中下功夫,且收获相当的效果!老板在确认培训师主题前,愿意主动与人力资源部门商讨,充分听取来自一线的声音并做出决定。

人力资源(培训师)表现:

经受过正规的培训师培训,对培训流程、课程企划、商务型PPT制作、授课技法、声音把握、现场控制、学员心理捕捉以及培训师衡量标准等有深入地学习、实践。积累了大量独立授课的经验,在培训专业领域属组织内标志性人物。


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关键词:人力/TTT/财务体系,人力/TTT/财务体系课程,人力/TTT/财务课程

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